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淮安市清江浦区总工会“聚三力” 跑出深化改革“加速度”

2020-10-14 10:15:07    来源:中国报道    作者:马海燕 杨忠 高越

中国报道讯 淮安市清江浦区总工会按照中央、省、市、区关于改革的总体部署和要求,全面推进工会改革向纵深发展,集聚“三力”跑出深化改革“加速度”,充分激发工会组织的蓬勃活力,取得实效。

一、完善组织体制,加强干部队伍建设,不断增强工会组织的“硬实力”

一是优化领导班子结构。在原区总工会领导班子的基础上,按《改革实施方案》要求,新增各1名挂职和兼职副主席,做到责任分工明确,基层工会干部和职工对班子满意度逐年提高。二是探索部室选任用人机制。通过自荐、推荐、竞聘(选聘)、考察等程序,首次聘任了3名优秀的社会化工作者担任中层干部,此项改革做法得到上级工会领导的肯定和多家新闻媒体宣传报导。三是厚植基层工会组织土壤。20个园区、镇(街道)工会主席均由同级副职兼任,并配备了专兼职副主席和1名社会化工作者。在非公企业推行由党组织负责人依法担任工会主席。村(社区)工会主席均由“两委”成员兼任,增强了党工共建的力度和基层工会组织活力。

二、改进工作作风,树立大抓基层理念,充分释放工会组织“软实力”

一是着力优化建家激励机制。深化工会职工之家“实体化”建设,开展模范职工之家“321”项目化管理和“结对共建、联手强家”活动,把原来的经费平均分配改为建家活动开展拨付激励机制,全区创建模范职工之家达30家。

二是着力改进意识形态工作。通过各类特色时代主题主题宣教活动、传统节日和“文明职工”评选等活动,改进职工思想政治工作。区公安民警张建江和环卫职工屈长年分别获得省“十佳文明职工”和省“文明职工”称号。在全国女职工读书成果展示活动中,清河实验小学王丽的《给婆婆的一封信》代表江苏省参加展演荣获一等奖。

三是着力改进干部工作作风。区总领导班子每人挂钩2-3个中间层和基层工会,每月至少1天下访调研,区总一把手多次到基层企业和社区讲课、调研和参与创建,及时发现总结基层的生动实践,了解职工群众普遍关心的热点难点问题。

三、创新工作路,倾心服务职工,充分激发工会工作的“新活力”

一是精心搭建职工成长成才平台。实施清江浦工匠培育工程,在学历提升、技能培训、科技创新等方面建立“三激励”机制,组建了120名工匠培育队伍。澳洋顺昌芦玲入选省技协和劳模专家人才库,被授予首届“淮安十大工匠”。“黄艳梅劳模创新工作室”荣获全省首批“十佳女劳模创新工作室”。

二是不断探索职工民主管理路径。通过“1+2”和“一元二次”工作法实效运行,培育20个工资集体协商示范点,全区建会的企业建制率达93%。分别建成1个省级集体协商示范工作室和3个市级集体协商专家工作室。

三是全力推动服务职工精准落实。对全区困难职工实行统一建档、动态管理。每年拿出数十万元对困难职工进行帮扶。建立困难职工就医“绿色通道”,新建“爱心母婴室”10个,对38个户外劳动者“爱心驿站”实施提档升级。

(马海燕、杨忠、高越)

编辑:郭婷

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